Au sein d’une économie en évolution rapide et continue, les exigences du marché du travail évoluent à un rythme soutenu, entraînant un besoin croissant de compétences spécialisées et adaptatives. Dans ce contexte émerge la question essentielle du rôle de la formation dans le renforcement de l’employabilité et dans le recrutement.
Au sein d’une économie en évolution rapide et continue, les exigences du marché du travail évoluent à un rythme soutenu, entraînant un besoin croissant de compétences spécialisées et adaptatives. Dans ce contexte émerge la question essentielle du rôle de la formation dans le renforcement de l’employabilité et dans le recrutement.
Comprendre l’enjeu de l’employabilité pour les personnes et les entreprises
L’employabilité est la capacité d’un individu à s’adapter et à répondre aux besoins changeants du marché du travail. Elle englobe un éventail de compétences clés qui vont de l’expertise technique à la capacité d’apprentissage continu, en passant par les compétences interpersonnelles et l’agilité professionnelle. Elle concerne la capacité d’un individu à réussir et à s’épanouir dans différents contextes professionnels.
Pour une entreprise, l’employabilité est un gage de performance, de compétitivité et d’attractivité. Investir dans l’employabilité des collaborateurs présente de nombreux avantages. En développant les compétences et les connaissances de leur personnel, les entreprises renforcent leur capacité d’innovation, d’adaptation et de résolution de problèmes. Encourager l’employabilité stimule l’engagement et la fidélité des talents, participant ainsi à réduire le turnover et à préserver le capital humain.
L’employabilité en quelques chiffres
85 % des métiers de 2030 n’existent pas aujourd’hui, un chiffre sans concessions, qui témoigne de la profonde transformation des besoins en compétences. Le temps où l’on travaillait toute une vie dans la même carrière s’éloigne peu à peu. Les progrès technologiques, l’automatisation et les transformations économiques rapides ont rendu la polyvalence et l’adaptabilité indispensables. Les individus doivent être prêts à se réinventer, à acquérir de nouvelles compétences et à s’adapter aux exigences changeantes du marché du travail.
D’autre part, d’ici 2025, on estime que 40 % des compétences métier devront évoluer. Un salarié sur deux dans le monde aura besoin de reskilling au cours des cinq prochaines années. En effet, environ 10 métiers émergents nécessiteront près de cent millions de professionnels qualifiés, tandis qu’un milliard de personnes devraient envisager une reconversion d’ici 2030. Ces chiffres vertigineux mettent en évidence l’ampleur du défi auquel sont confrontés tous les secteurs d’activité et entreprises de toutes tailles. Il est essentiel de se concentrer non seulement sur l’adaptation des compétences techniques (hard skills), mais également sur le développement des compétences comportementales (soft skills) afin de maintenir l’employabilité des collaborateurs.
La formation pour renforcer l’employabilité
La formation continue joue un rôle pivot dans le renforcement de l’employabilité en permettant aux individus de rester à jour dans leur domaine d’expertise. Les avancées technologiques et les évolutions sectorielles rapides rendent nécessaire l’acquisition de nouvelles compétences et la mise à jour des connaissances. Elle permet une adaptabilité aux besoins changeants du marché du travail et d’anticiper le futur de leur carrière.
Au-delà de se concentrer sur des compétences spécifiques à un domaine (hard skills), la formation doit également se concentrer sur le développement de compétences transférables et polyvalentes (soft skills). Ces compétences, telles que la résolution de problèmes, la pensée critique, la communication efficace et la gestion du temps, sont essentielles dans tous les domaines professionnels. Elles permettent aux collaborateurs de s’adapter à de nouveaux environnements et de saisir des opportunités dans des secteurs connexes. Le développement de compétences polyvalentes favorise également la mobilité professionnelle et permet aux individus de se diversifier et de se réorienter si nécessaire.
La formation comme stratégie de recrutement
La formation joue un rôle clé dans l’attraction des talents. Les candidats privilégient les employeurs qui valorisent le développement des compétences et offrent des opportunités de croissance professionnelle. Les entreprises qui mettent en place des programmes de formation attractifs et pertinents attirent les candidats les plus qualifiés et motivés. La perspective d’une évolution de carrière accompagnée du développement des compétences est un argument efficace.
Certains programmes de formation peuvent par ailleurs permettre d’identifier les candidats prometteurs lors des processus de recrutement. Dans ce cas l’entreprise propose des formations spécifiques destinées à évaluer les aptitudes et le potentiel des candidats. Cette approche permet de cibler les candidats qui démontrent une volonté d’apprendre et une capacité à s’adapter.
Enfin les partenariats stratégiques entre les entreprises et les établissements de formation ouvrent une voie qui facilite le recrutement de talents qualifiés. Ces partenariats permettent aux entreprises d’accéder à un vivier de candidats formés et adaptés à des besoins spécifiques. Ils facilitent également la collaboration et l’échange de connaissances entre les secteurs académique et professionnel, favorisant une continuité entre les formations et les exigences du marché du travail.
Formation et employabilité, quels défis ?
L’un des principaux défis auxquels les entreprises sont confrontées est l’identification précise des compétences nécessaires sur un marché du travail en constante évolution. Anticiper les tendances et les besoins futurs est essentiel pour concevoir des programmes de formation pertinents et adaptés. Il est par ailleurs essentiel de garantir une évaluation et une reconnaissance des compétences acquises par le biais de la formation.
Les certifications et les qualifications obtenues doivent être préférablement reconnues et valorisées sur le marché du travail pour que les individus puissent bénéficier pleinement de leur investissement dans la formation. Pour cela, les entreprises peuvent collaborer avec les institutions et organismes de certification, afin d’établir des normes et des critères de qualité spécifiques.